سلسلة أساسيات المحاسبة الإدارية
التعريف والدور: فهم دور المحاسبة الإدارية في دعم اتخاذ القرارات.
التخطيط والميزانية: استخدام الأدوات المحاسبية للتخطيط المالي وتخصيص الموارد.
تحليل الأداء: قياس النتائج وتحليل الانحرافات لتحسين الكفاءة التشغيلية.
التطبيق العملي: مهارات وأمثلة عملية قابلة للتطبيق في بيئة العمل.

عن سلسلة أساسيات المحاسبة الإدارية
إذا كنت ترغب في تطوير مهاراتك في تحليل التكاليف، إعداد الموازنات، اتخاذ القرارات الاستثمارية، وتحسين الكفاءة التشغيلية،
فهذه السلسلة تمنحك الأدوات العملية لفهم المحاسبة الإدارية وتطبيقها في بيئات العمل المختلفة.
ستتعلم استخدام التقارير الإدارية ومؤشرات الأداء، استراتيجيات التسعير، التحليل المالي للمشاريع،
وأيضًا كيفية التعامل مع التحديات الأخلاقية والرقمية في المحاسبة الإدارية الحديثة.
انضم الآن واكتسب خبرة عملية لدعم اتخاذ القرارات المالية والإدارية داخل المؤسسات.
لمن هذه السلسلة
للطلاب والمختصين في المحاسبة والإدارة
للمحاسبين ومديري الأقسام المالية
للراغبين في تحسين التخطيط المالي واتخاذ القرارات الاستراتيجية
للمهتمين بتطبيق التحليلات المالية والإدارية في المؤسسات
لكل من يسعى لفهم دور التقنيات الرقمية والتحليلات المتقدمة في المحاسبة الإدارية

مسارات سلسلة المحاسبة الإدارية
الفصل الأول: مقدمة إلى المحاسبة الإدارية
- 1. المحاسبة الإدارية وأهميتها في اتخاذ القرارات
2. الفرق بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية.
3. دور المحاسبة الإدارية في تخطيط الأعمال وتحليل الأداء.
4. العلاقة بين المحاسبة الإدارية والإستراتيجية.
الفصل الثاني: الأنظمة والأدوات المحاسبية في المحاسبة الإدارية
- 1. مفهوم نظام المعلومات المحاسبي.
2. أدوات المحاسبة الإدارية: تحليل التكاليف، الموازنات، والتنبؤ المالي.
3. استخدام البرمجيات المحاسبية لتحليل البيانات واتخاذ القرارات.
الفصل الثالث: تحليل التكاليف والمحاسبة الإدارية
- 1. أنواع التكاليف: ثابتة، متغيرة، ومباشرة وغير مباشرة.
2. تحليل العلاقة بين التكلفة، الحجم، والربح (CVP).
3. تحليل نقطة التعادل وكيفية استخدامها في التخطيط المالي.
4. تخصيص التكاليف وطرق التحليل المختلفة.
الفصل الرابع: إعداد الموازنات وتخطيط الأداء المالي
- 1. مفهوم الموازنة ودورها في التخطيط المالي.
2. الأنواع المختلفة من الموازنات: الموازنة الثابتة والموازنة المرنة
3. التخطيط المالي على المدى القصير والمدى الطويل
4. تقييم الأداء المالي باستخدام تقارير الموازنات.
الفصل الخامس: أدوات التحليل الإداري واتخاذ القرارات
- 1. تحليل التباينات: تحديد وتحليل الفروق بين الأداء الفعلي
2. تحليل الربحية وتحديد المنتجات أو الخدمات الأكثر ربحية
3. اتخاذ القرارات بناءً على تحليل التكاليف والعوائد
4. المفاضلة بين الأنشطة والمنتجات باستخدام تحليل التكلفة والعائد
الفصل السادس: المحاسبة الإدارية في التسعير
- 1. استخدام التكاليف في تحديد الأسعار
2. تحليل الهامش الربحي وإستراتيجيات التسعير
3. تأثير التسعير على الربحية والمبيعات
4. التسعير في ظل المنافسة والتغيرات السوقية
الفصل السابع: تحليل الاستثمار واتخاذ قرارات رأس المال
1. تقييم المشاريع باستخدام الأساليب المحاسبية: فترة الاسترداد، صافي القيمة الحالية (NPV)، والعائد الداخلي (IRR).
2. تحليل التدفقات النقدية لاتخاذ القرارات الاستثمارية.
3. تخصيص رأس المال بين المشاريع المختلفة.
4. إدارة المخاطر المرتبطة بقرارات الاستثمار.
الفصل الثامن: دور المحاسبة الإدارية في تحسين الكفاءة التشغيلية
- 1. تحليل الأداء التشغيلي لزيادة الكفاءة.
2. تقنيات تحسين العمليات وخفض التكاليف.
3. استخدام التحليل الإداري في تحسين جودة الإنتاج والخدمات.
4. دور المحاسبة الإدارية في إدارة الموارد الداخلية.
الفصل التاسع: تقارير المحاسبة الإدارية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- 1. إعداد التقارير الإدارية لتحليل الأداء.
2. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وكيفية استخدامها في قياس النجاح.
3. تقارير الأداء المالي وغير المالي.
4. تقديم المعلومات للإدارة العليا بشكل واضح وفعال.
الفصل العاشر: المحاسبة الإدارية وأخلاقيات العمل
- 1. المسؤولية الاجتماعية ودور المحاسبة الإدارية في الاستدامة.
2. دور المحاسبة الإدارية في تعزيز الشفافية والمساءلة.
3. القضايا الأخلاقية في اتخاذ القرارات المحاسبية.
4. كيفية التعامل مع الصراعات الأخلاقية في العمل المحاسبي الإداري.
الفصل الحادي عشر: المحاسبة الإدارية في ظل الاقتصاد الرقمي
1. تأثير التحول الرقمي على المحاسبة الإدارية.
2. استخدام البيانات الضخمة والتحليلات المتقدمة في المحاسبة الإدارية.
3. التحديات والفرص في عصر الأتمتة والذكاء الاصطناعي.
4. التحليل المستقبلي في ظل الابتكار الرقمي.

